— 1 июня исполнился год с тех пор, как вы возглавили Рижскую думу. Согласно социологическим опросам, более 67% рижан оценивает вашу деятельность позитивно, а 43% жителей столицы считают вас лучшим мэром из всех, кто когда–либо занимал этот пост…
— Спасибо рижанам за такую оценку.
— Вместе с тем год был сложным, приходилось принимать в том числе и непопулярные решения. Выступите, пожалуйста, с неким "годовым отчетом" — что удалось, чего не удалось сделать.
— Начну с фундаментального: год назад нам удалось создать стабильную, работоспособную коалицию. Помните ли вы хоть одну публикацию в СМИ о том, что в руководстве Рижской думы появились разногласия, разночтения? Нет, вы этого не помните: потому что поводов для соответствующих публикаций не было. Мы отработали год даже без намеков на конфликт — такого ни в одном другом городе Латвии, а также в правящей коалиции сейма нет. Зато Рижская дума благодаря сплоченности смогла выявить приоритеты, разработать четкий план и работать над выполнением задач. Раньше было как? Выбирали 8–9 партий, потом начиналось долгое распределение мест, каждый защищал свои пол–песочницы. А результат — нулевой… У нас, к счастью, ситуация лучше.
— Поднимаю один из наших с вами предыдущих разговоров и предлагаю идти по списку приоритетов. Начнем с социальной защиты.
— Городской бюджет в 2008 году был более 600 миллионов латов. В 2010–м — около 400 миллионов. То есть он сократился на треть. Мы были вынуждены урезать расходы по всем направлением, но единственная сфера, где не только не были уменьшены расходы из бюджета, а, наоборот, добавлены, — это социальные пособия. Количество людей, которые сейчас получают поддержку от думы, выросло примерно в полтора раза, финансирование этой сферы увеличено, и не будет такой ситуации, что люди придут за материальной помощью, а им скажут: извините, касса закрыта, деньги кончились. Это невозможно, поскольку социальная защиты — приоритет № 1. Хочу напомнить, что государство в то же самое время манипулировало пособиями и пенсиями.
Сюда же относится и программа по строительству муниципального и социального жилья. Все начатые в прежние годы проекты были закончены, а также начаты новые. Ближайшей зимой на ул. Улброкас будут сданы более 800 квартир, объявлен конкурс на строительство еще 5000 квартир.
Через 2–3 года, когда весь этот план будет реализован, получится, что нынешняя дума построила квартир примерно в два раза больше, чем все вместе взятые созывы начиная с 1991 года.
— Приоритетом была провозглашена также безопасность жителей.
— В муниципальной полиции были сокращены административные единицы, однако зарплаты полицейский остались нетронутыми. Более того, на работу были приняты более 100 полицейских, которые с сентября патрулируют школы. Это позволяет решать не только проблемы с курением среди школьников, но также обеспечивать порядок у тех учебных заведений, которые находятся в местах с неблагоприятной средой и где часты случаи хулиганства, насилия над детьми.
— Что удалось сделать думе в сфере образования, которое также относится к приоритетному направлению?
— Рижская дума отвечает за инфраструктуру системы образования, и наша позиция такова: мы должны тратить средства для того, чтобы обеспечить нашему будущему, детям, лучшие условия для обучения. Этим летом ремонтные работы в школах и детских садах находятся на пике — ремонтируется около 200 объектов… С образованием тесно связана также культура, и здесь мы также за ближайшее время реконструируем ряд объектов — дома культуры "Зиемельблазма", ВЭФ, "Иманта", в Московском предместье будет построен мультифункциональный культурный центр, а также отремонтирован Художественный музей. Добавлю также, что в ближайшее время будет сдан Рижский русский театр — в его реконструкцию было вложено около 15 миллионов латов. Театр стал современнейшим русским театром в мире, за пределами России.
— В настоящее время город заполнен туристами, а ведь привлечение зарубежных гостей также объявлялось приоритетом…
— Над нами шутили и смеялись, когда мы начали рекламировать Ригу за рубежом. Однако рекламная кампания привлекла туристов и их в городе стало намного больше, чем в прежние годы. У нас теперь другая проблема — латвийские консульства не справляются с количеством заявок на получение виз. Но мы с этой проблемой бороться не можем — правительство должно выделять дополнительные средства для увеличения количества консульских работников…
Наш приоритет также в том, что город должен быть более дружественным и к своим жителям, и к туристам. На большие праздники Рига всегда будет украшена, и мы будет отмечать Новый год, Лиго в центре. Плюс к этому у нас летом будет проводиться масштабное празднование Дня города.
— А чего вам за истекший год сделать не удалось?
— Проблемы, естественно, есть. Они не могли не возникнуть, поскольку это был очень экономически сложный год. Денег стало меньше, а проблем прибавилось. Гораздо больше усилий, чем хотелось, требует приведение в порядок ситуации на предприятии "Ригас сатиксме" — это и административные расходы, и вопросы дисциплины, и обоснованность затрат на содержание э–талона. Предприятие будет приведено в порядок, хотя это и потребует времени больше, чем планировалось. Расходы на содержание "Ригас сатиксме" будут сокращены, что, надеюсь, позволит снизить и цены на проезд в общественном транспорте.
Еще одно направление, которое требует больше времени, чем мы мечтали, это проект "Рижская марка". Сейчас мы вышли на хорошую стадию, когда проект переймет Латвийская торгово–промышленная камера и далее будет его реализовывать совместно с Российской торгово–промышленной палатой, возглавляемой Евгением Примаковым. Уверен, что это выведет проект, который до сих пор шел не очень быстро, на новый уровень.
"Вести Сегодня" 